第一个硬性门槛，就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
比如说制造这一块，分为十几类不同的制造，每个应用都非常的复杂和不同，所以就需要一个很强大的专家团队，才能够把它应用起来。...
为了解决就医中“排队几小时，看病几分钟”的“顽疾”，2011年以来，互联网医院、在线问诊的平台前赴后继涌出，旨在提高就医效率。...
这也等于是给产品一个机会，给团队一个机会。...
IBM建立的“开放人才市场”就是一个典型案例。...
至于为何选择在明年上市，上述Axios的报道并未提及，不过文章认为，BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限，甚至有可能已经逆转。...
就算是可汗学院这样的NGO通过翻转课堂的方式进入到国外的课堂，很多人的关注的只是让最差的学生成绩比之前好了，只有很少人注意到，由于打破了过去课堂每一个学生必须按照统一进度去学习这条约束，学的最快的...
04 要斑马，不要独角兽! 在刚刚结束的洪泰基金春分大会上，其创始人盛希泰表示： “创业要真正回归商业本质，就是要说人话，赚钱是硬道理，什么样的创业人能火?创业者必须要找到商业模...
但在互联网时代，人人都能够借助平台之间的开放与共享特性，掌控话语权，于是这部分人开始争夺甚或剥夺了传统专业领域的垄断权，使该领域成为了众包的模式。...
2012年3月，优酷与土豆合并，土豆退市。...
但不巧的是，公司停牌的半年间，整个新三板市场行情和交易越来越冷清，公司筹划的重大事项也无疾而终，2015年底从大股东手上高价购买的资产又暴露出巨额亏损问题。...
创新往往是一个意外的发现或是市场需求的外来变化。...
